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            一個國貧縣的教育突圍“三問”

            2014-05-08 09:46    來源:中國教育報    作者:采編    閱讀:569次    我要評論

            [導讀]公共財政用在哪?教育民生難題怎么破?發展教育共識如何凝聚?——一個國貧縣的教育突圍“三問” 6年前,湖南省平江縣119萬平方米校舍,有80多萬平方米是危房,這樣的一個教育薄弱縣,如今卻一躍為地區教育先進,他們如何做到的? ■本報記者 陽錫葉 李倫娥 通訊員 彭猛興 五六年前,湖南平江的教育,還集中了..
                
            公共財政用在哪?教育民生難題怎么破?發展教育共識如何凝聚?——

            一個國貧縣的教育突圍“三問”


                6年前,湖南省平江縣119萬平方米校舍,有80多萬平方米是危房,這樣的一個教育薄弱縣,如今卻一躍為地區教育先進,他們如何做到的?

                ■本報記者 陽錫葉 李倫娥  通訊員 彭猛興

                五六年前,湖南平江的教育,還集中了教育面臨的幾乎所有問題:校舍破爛、教師隊伍老化、城鄉師資兩極分化、城區大班額嚴重、教育教學理念落后。

                但僅僅幾年后,人們發現,習慣于從名單后面找名字的平江教育,卻一躍成為岳陽地區先進,教師隊伍建設甚至還成為“國字號”的先進。

                不少人說,原因在于這里的人對教育的理念改變了。那么,他們的理念改變在哪里?

                公共財政用在哪?

                財政性教育投入大幅增加

                2008年,從教13年、從事教育管理工作7年的吳定輝,輾轉任職多個政府部門后,回到平江縣教育局擔任局長。

                “剛開始內憂外患。”吳定輝說。說“內憂”是指教育局機關近200人,年辦公經費僅17萬元,還欠著幾百萬元的債,干部們兩年報不了賬;全縣119萬平方米校舍,竟然有80多萬平方米是B、C、D級危房;教師“五險一金”到不了位,再加上不少民辦教師不斷上訪,矛盾重重。說“外患”是教育外部發展環境差,教育沒地位,在縣里說不起話。

                吳定輝用幾個月走遍了全縣27個鄉鎮,心卻一次比一次沉?!叭h學校校舍破敗不堪,隨時有可能出事?!弊谵k公室,望著窗外,吳定輝擔憂地說,“建再多的工廠,修再多的道路,沒有人的現代化,沒有教育的現代化,經濟終歸不可能持續發展。公共財政重點究竟應該用在哪?應該用在為下一代人發展奠基礎、拓空間上,這才是長遠之計?!?/span>

                “教育優先發展決不能停留在口頭上,誰停留在口頭上,誰就會耽誤平江父老鄉親的下一代。”平時謙虛低調的吳定輝在爭取教育政策和資金的時候卻十分“強勢”。近幾年,這個財政收入薄弱的國貧縣,全縣財政性教育經費支出從2007年的2.36億元,增至2013年的6.24億元,增幅達164%。

                據統計,近5年,平江縣共整合資金4.8億元,實施了393個學校建設項目,新增校園面積730多畝、建筑面積30.6萬平方米、綠化面積15.8萬平方米,維修改造校舍42.6萬平方米;更新課桌椅9萬套、新增標準圖書室81間、裝備功能教室234間。

                “最讓我安心的是,現在10.5萬平方米D級危房和37所學校地質災害隱患全部消除,400多所學校都能抗6級地震。”吳定輝高興地說。

                教育民生難題怎么破?

                從“人事改革”抓起

                全鄉超編298人,鄉中學超編110多人,以致兩個教師輪流上同一個班的語文課;而同一個鄉較為偏遠的清水中學卻又缺人。這是2007年,緊挨縣城的三陽鄉出現的怪狀。

                三陽是當時平江教師隊伍狀況的一個縮影。平江縣教育局副局長童懷思告訴記者,平江當時城區教師人滿為患,邊遠地區教師卻奇缺。

                如此師資分布,再加上上百名教師在編不在崗,“縣領導有意見,編辦、人事、財政等部門有意見,農村學校校長教師有意見,老百姓更有意見”,這成了改善教育民生最大的一個難題。

                為此,平江縣決定:第一步,實行全員聘任制,清退562名代課教師;第二步,敦促在編不在崗教師返崗,解聘不愿返崗者,第一批就達119人,第二批60人,第三批32人;第三步,輪崗分流400多人到缺編鄉鎮任教。

                “初戰告捷,但也只是初步解決問題?!蓖瘧阉颊f,治本之策是建立起科學管理制度和合理的流動機制。2008年之后,平江縣教育局陸續出臺了一系列制度:一是新進教師必須先在農村工作3到5年,3年內不準調動,近5年新進的1364人,除高中教師外,基本都在農村;二是補充教師嚴格按照“有編才進、凡進必考”;三是選送免費師范生定向委培。

                近年來,縣財政千方百計保投入,義務教育階段教師的基本工資、“五險一金”、績效工資和第13個月工資等全部按政策落實到位,教師待遇比2008年翻了一番。同時,平江在2008年就爭取資金對506名邊遠教師實行了每月100元至300元不等的山區教師津貼。還充分利用政策,建設校園保障性住房2100套、教師周轉房196套,有效緩解了農村教師住房難的問題。

                改革結果逐漸顯現出來。原來城區10所學校超編120多人,現在缺編36人。原來缺編最嚴重、年齡老化的龍門鎮,目前不僅不缺人,教師的平均年齡也下降到30多歲;全縣的教育教學質量也有較大提高,由過去岳陽市倒數到近年名列前茅,連續7年被評為全市教育工作先進縣;連續兩輪被評為全省教育工作優秀縣,職業教育與民辦教育被評為全省綜合先進;被定為全國農村中小學教師隊伍建設改革試點縣。

                發展教育共識如何凝聚?

                教育惠民形成良性互動

                長壽鎮毛灣小學位于大山深處,2008年,村里打算征地建新校,但錢不夠,200多名村民熱情捐款,共籌集到近20萬元。一位老支書把5萬元存款全部捐了出來。

                像這樣的故事,在平江縣還有很多。近5年來,平江縣社會各界愛心人士捐資興教資金達4500萬元。不僅如此,各部門和鄉鎮對教育支持力度也明顯加大,近5年,鄉(鎮)村兩級5年共有3300多萬元資金投向教育,為學校解決建設用地734畝,縣直部門支持教育資金上億元。

                在吳定輝看來,教育作為最大的民生工程,老百姓得到實惠了,孩子有漂亮學校讀書,有負責任的老師教,自然會支持教育發展,這是一種最基本的良性互動?!拔覀儼褜W校當做老百姓最信任的平臺來建好,當做老百姓的精神高地來建設,我們的教育發展外部環境就會日趨優化,教育就會更有號召力?!?/span>

                近年來,平江縣大力營造尊師重教氛圍,樹立教育良好形象。縣委、縣政府先后兩度召開教育強縣動員大會和推進會,全面實施教育強縣戰略,確保教育優先發展。出臺了《關于建設教育強縣的決定》、《平江縣捐資興教獎勵辦法》等系列高含金量的政策和文件。縣里召開專題議教會或開展視察教育活動40余次。

                同時,平江縣教育局扎實開展“萬名教師大家訪”、“廉潔文化進校園”、“我的校園我的家”、“警示教育”等師德師風建設活動。副科級以上干部積極到所聯村訪貧問苦,發放宣傳資料9000多份,收集意見137條,為群眾解決難題92個。

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